互相抬轿子，总好过互相拆台子

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有次，有一创业好友跟我抱怨他们公司与另外一家公司合作的事情。

这位创业好友的公司跟另外一家公司做市场方面的合作，一起去见客户交流沟通。在沟通当中，跟他们合作的那家公司的老板总是有意无意的贬低这位朋友公司的服务水准，以对比标榜他们自己的产品和服务。

我这位创业好友就很郁闷：大家一起合作，有什么必要贬低我，抬高你自己呢？

这次是你贬低我抬高你自己，下次我肯定是贬低你太高我自己了……如此这般，并不是合作，而是互相拆台。

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好多人总是喜欢用贬低别人的方式来抬高自己。

最为常见的一种情形就是指出别人的错误或不好的地方，告诉人说：你看，他这里这里这里不行，他应该这么做这么做就好了。

若这种对人错误或不好的地方的指正，是直接针对犯错误的人而言，这行为倒还算挺好的。若是在人背后嚼舌根，这行为的境界就差太多了。

用别人的不好，来标榜自己的好，是一种很不成熟的行为。就如小孩子一般，看到一些事情，会据理力辨：我是对的，你是错的。用别人的错，来证明自己的对。

成熟的人，不会去刻意证明自己，他很清楚自己是怎样的，也无所谓对错，只在于是合适，是否获利。

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而中国人似乎很擅长这种「揭人之短，以证己之所长」的拆台行为。中国人做生意也就喜欢一窝蜂的扎堆，形成互相拆台恶性竞争，而不是寻找互补的合作可能性。

以前看到过一个故事，讲中国人和犹太人做生意的差别。这个故事说，有个地方车流量很大，但没有加油站，于是有中国人发现了商机，开了一家加油站，非常挣钱；别的中国人看到开加油站挣钱了，一窝蜂的在这个区域里开加油站，结果引发恶性竞争，最后大家都不挣钱。

同样场景，换成犹太人就不一样了。第一个犹太人开加油站，第二个犹太人就考虑开便利店，第三个犹太人开餐馆……慢慢的形成一套体系，大家相互合作，都挣到了钱。

这是大家相互扶持、相互合作，带来的是整体效益的增加。相当于把蛋糕做更大，而不是仅仅去分蛋糕。与国人常态之「不患贫，而患不均」做法，相去甚远。

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在商业世界里，很难想象这种喜好拆台的生意人怎么混的下去。在「道」上混的，迟早是要还的。

好在多数的生意人，其实是很在意精诚合作的，甚至相互借势，和气生财。我认识一位商界前辈就是如此做的。

这位商界前辈为人非常豪爽，生意做的也挺不错。他常做的一件事情，就是给别人牵线搭桥，成就别人的好事。

他经常在各种场合夸赞并推荐我们的服务，我们之前跟他的公司合作过，取得了还不错的效果。

在一些场合里，他也会邀请我过去，要我给他长长脸；作为合作方和后辈，我自然义不容辞。

就是在这样的相互合作、相互抬轿的过程，我们的合作越来越多，我们各自的公司也都越做越好。

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每家公司，所能做的事情、所能调动的资源都是有限的。

所以，我们需要与别的公司合作，大家互助互捧、互相抬轿子，从而让每家公司都能够水涨船高，都能获得更多的利益。

公司是如此，人也是如此。只要不是敌对，抬轿策略总会好过拆台策略。